Gründungsgeschichte 01 | Ein folgerichtiger Schritt

Mit 37 Jahren habe ich in München mein eigenes Unternehmen gegründet.

Ich werde gefragt, warum ich mich in dieser Lebensphase und in einem anderen Land für die Selbstständigkeit entschieden habe. Rückblickend gab es keinen einzelnen Moment, in dem dieser Entschluss plötzlich feststand. Die Einflüsse meiner Familie, meine beruflichen Erfahrungen und meine Vorstellungen von der Zukunft haben nach und nach zu dieser Entscheidung geführt.

Geprägt von zwei unterschiedlichen Vorbildern

Meine Eltern wurden Anfang der 1960er-Jahre im ländlichen China geboren. Sie wuchsen unter einfachen Bedingungen auf und hatten deutlich weniger Wahlmöglichkeiten als Menschen heute.

Meine Mutter veränderte ihre Lebensumstände durch Bildung. Mit Anfang zwanzig begann sie, in der öffentlichen Verwaltung zu arbeiten, und blieb dort bis zu ihrem Ruhestand. Mein Vater verließ mit sechzehn sein Elternhaus, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Später baute er aus eigener Kraft ein Unternehmen auf.

Ich bin mit beiden Vorbildern aufgewachsen. Meine Mutter vermittelte mir Stabilität, Disziplin und Ordnung. Mein Vater zeigte mir, wie ein Mensch Chancen finden und sich durch Eigeninitiative eine Existenz aufbauen kann, auch ohne vorgegebenen Weg.

Beides prägt heute meine Arbeitsweise. Ich bin bereit, mich auf Unbekanntes einzulassen, und lege zugleich Wert auf Struktur und Verantwortung. Ich möchte Neues schaffen und weiß, dass eine Idee kontinuierlichen Einsatz braucht, um tragfähig zu werden.

Aus Ideen etwas Wirkliches aufbauen

Schon während meiner Schulzeit gründete ich einen Schülersender und eine Literaturgruppe. Ich suchte selbst nach Sponsoren und finanzierte mit deren Unterstützung die Veröffentlichung von Schülerzeitschriften.

Damals hatte ich noch wenig kaufmännisches Wissen. Trotzdem tat ich bereits etwas, das sich später durch mein Berufsleben ziehen sollte: eine Idee entwickeln, Ressourcen finden, Menschen zusammenbringen und die Umsetzung vorantreiben.

Dieses Muster setzte sich im Beruf fort.

Bei einem BMW-Händler baute ich innerhalb eines Jahres eine Abteilung für Kundenbeziehungsmanagement (CRM) mit 13 Mitarbeitenden auf und erhielt zwei landesweite Auszeichnungen der Zentrale. Nach meinem Wechsel in die Beratung entwickelte ich das Geschäft in Peking innerhalb von fünf Jahren auf einen Umsatz von 60 Millionen Renminbi. Später erschloss ich bei einem deutschen Beratungsunternehmen neue Kunden, weitere Städte und neue Geschäftsfelder.

Branchen und Rahmenbedingungen wechselten. Die Aufgabe hatte jedoch häufig einen gemeinsamen Kern: einen Anfang finden, bevor alle Voraussetzungen vorhanden sind, und daraus Schritt für Schritt ein Geschäft und ein Team entwickeln.

Die Erfahrung bekam eine klare Richtung

Diese Erfahrungen haben mich gelehrt, mit Unsicherheit umzugehen.

In komplexen Situationen versuche ich zunächst, das Problem zu ordnen. Wenn es keinen vorgegebenen Weg gibt, suche ich nach einem möglichen ersten Schritt. Wenn eine Idee noch nicht praktisch umgesetzt wurde, frage ich, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.

Mit wachsender Erfahrung beschäftigten mich auch andere Fragen: Wo möchte ich meine Fähigkeiten künftig einsetzen? Mit welchen Menschen möchte ich arbeiten? Und wofür möchte ich mich langfristig engagieren?

Aus diesen Überlegungen entstand nach und nach eine klare Richtung für meine Gründung.

Heute möchte ich meine Erfahrung im Aufbau von Geschäftsfeldern mit dem verbinden, was ich durch das Leben und Arbeiten in China und Deutschland gelernt habe. Damit möchte ich das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit zwischen beiden Ländern unterstützen.

Rückblickend haben die Einflüsse meiner Familie, meine beruflichen Erfahrungen und meine heutigen Vorstellungen von Arbeit und Leben zusammengefunden.

Deshalb empfinde ich die Gründung als einen folgerichtigen Schritt.

Viele Jahre der Erfahrung haben mich zu dieser Entscheidung geführt. Von nun an übernehme ich dafür auch als Gründerin Verantwortung.